Ihr Partner für Business Consulting in Basel

Wir helfen Schweizer KMU, ihre Strategie zu schärfen, Abläufe zu straffen und den Umsatz gezielt zu steigern. Kein Foliengrab, sondern konkrete Massnahmen, die in 90 Tagen greifen.

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Business Consulting Besprechung in einem Basler Büro
140+
Beratungsprojekte
12
Jahre Erfahrung
93 %
Kundenzufriedenheit
4
Branchenfokus-Bereiche

Was wir anbieten

Vier Kernbereiche, in denen wir messbare Verbesserungen liefern.

Strategieentwicklung

Wir analysieren Marktposition, Wettbewerb und interne Ressourcen. Daraus entsteht ein Strategiepapier mit konkreten Quartalsziele, nicht ein 80-seitiges Dokument, das niemand liest. Typische Laufzeit: sechs Wochen vom Kick-off bis zum fertigen Plan.

Prozessoptimierung

Durchlaufzeiten, Schnittstellen zwischen Abteilungen, wiederkehrende Fehlerquellen: Wir dokumentieren Ist-Abläufe, identifizieren Engpässe und implementieren schlankere Prozesse. Im Schnitt reduzieren unsere Kunden den Zeitaufwand pro Auftrag um 22 %.

Organisations­beratung

Rollen unklar? Entscheidungswege zu lang? Wir überarbeiten Organigramme, definieren Verantwortlichkeiten und begleiten Change-Prozesse. Das Ziel: Mitarbeitende wissen genau, wer was entscheidet, und handeln schneller.

Digitale Transformation

Von der Auswahl eines ERP-Systems bis zur Automatisierung der Buchhaltung: Wir begleiten KMU bei der Digitalisierung, ohne Buzzwords. Jede Empfehlung rechnet sich innerhalb von zwölf Monaten, sonst streichen wir sie.

Typische Herausforderungen

  • Umsatz stagniert seit zwei Jahren, obwohl das Team gewachsen ist.
  • Projekte dauern regelmässig 30 % länger als geplant.
  • Die Geschäftsleitung verbringt mehr Zeit mit Feuerlöschen als mit Strategie.
  • Neue Software wurde eingeführt, doch kaum jemand nutzt sie richtig.

Unsere Antworten

  • Umsatztreiber-Analyse mit klaren Hebeln je Produktlinie.
  • Projektmanagement-Audit und Einführung eines schlanken Steuerungsmodells.
  • Wöchentliche Prioritätenplanung für die Geschäftsleitung, moderiert durch uns.
  • Praxisnahe Schulungen in Kleingruppen, direkt an echten Aufgaben.

So läuft ein Projekt ab

Vier Phasen, die wir gemeinsam mit Ihnen durchlaufen.

1

Diagnose (Woche 1–2)

Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen, sichten Kennzahlen und beobachten Arbeitsabläufe vor Ort. Am Ende steht ein Befundbericht mit priorisierten Handlungsfeldern.

2

Konzept (Woche 3–4)

Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir Lösungsansätze. Jeder Ansatz enthält eine Aufwandschätzung, erwarteten Nutzen und einen Zeitplan. Sie entscheiden, was umgesetzt wird.

3

Umsetzung (Woche 5–10)

Wir begleiten die Implementierung, moderieren Workshops und coachen Führungskräfte. Zweiwöchentliche Fortschrittsberichte halten alle auf Kurs.

4

Nachkontrolle (Woche 11–12)

Drei Monate nach Projektstart messen wir die Ergebnisse anhand der vereinbarten KPIs. Falls nötig, justieren wir nach.

Ergebnisse, die unsere Kunden tatsächlich erreicht haben

+18 %
Umsatzwachstum (Median, erstes Jahr)
−27 %
Durchlaufzeit pro Auftrag
4,2 Mon.
Durchschnittl. Amortisation
96 %
Weiterempfehlungsrate
Beraterin im Basler Büro von Synergy Business Guide

Wer hinter der Beratung steht

Unser Kernteam besteht aus vier Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik. Drei von uns haben selbst Unternehmen geführt, bevor wir in die Beratung wechselten. Dieses Gründerverständnis prägt unsere Arbeit: Wir empfehlen nur, was wir selbst umsetzen würden.

Seit 2014 beraten wir aus Basel heraus Firmen in der Nordwestschweiz. Unsere Branchenschwerpunkte sind Pharmazulieferer, Maschinenbau, IT-Dienstleister und Handelsunternehmen. Branchenfremde Mandate nehmen wir an, wenn die Fragestellung zu unserer Methodik passt.

Jedes Projekt wird von einem festen Ansprechpartner geführt. Keine wechselnden Juniorberater, keine Überraschungen bei der Rechnung.

Häufig gestellte Fragen

Was kostet ein typisches Beratungsprojekt?
Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1 800 und CHF 2 400, abhängig von Komplexität und Projektdauer. Ein Diagnose-Sprint (zwei Wochen) kostet in der Regel CHF 8 000 bis CHF 12 000. Im Erstgespräch erhalten Sie eine verbindliche Offerte.
Arbeitet ihr auch mit Startups?
Ja, sofern das Startup bereits am Markt ist und mindestens drei Mitarbeitende hat. Für Pre-Revenue-Gründungen empfehlen wir spezialisierte Gründungsberater.
Wie lange dauert ein Projekt?
Die meisten Mandate laufen acht bis zwölf Wochen. Reine Strategie-Workshops lassen sich auch an zwei bis drei Tagen durchführen. Langzeitbegleitungen über sechs Monate sind möglich, aber selten nötig.
Könnt ihr Projekte remote durchführen?
Teilweise. Die Diagnosephase findet immer vor Ort statt, weil wir Abläufe beobachten müssen. Konzeptarbeit und Coaching-Sitzungen funktionieren auch per Videokonferenz.
Gibt es eine Erfolgsgarantie?
Wir garantieren keine bestimmten Umsatzzahlen. Was wir garantieren: Wenn Sie nach der Diagnosephase keinen Mehrwert sehen, stellen wir diese Phase nicht in Rechnung.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch (30 Minuten) ist kostenlos und unverbindlich.

Adresse:
3628 Glockengasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland

Telefon:
+41 61 977 07 04

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[email protected]

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