Wir helfen Schweizer KMU, ihre Strategie zu schärfen, Abläufe zu straffen und den Umsatz gezielt zu steigern. Kein Foliengrab, sondern konkrete Massnahmen, die in 90 Tagen greifen.
Vier Kernbereiche, in denen wir messbare Verbesserungen liefern.
Strategieentwicklung
Wir analysieren Marktposition, Wettbewerb und interne Ressourcen. Daraus entsteht ein Strategiepapier mit konkreten Quartalsziele, nicht ein 80-seitiges Dokument, das niemand liest. Typische Laufzeit: sechs Wochen vom Kick-off bis zum fertigen Plan.
Prozessoptimierung
Durchlaufzeiten, Schnittstellen zwischen Abteilungen, wiederkehrende Fehlerquellen: Wir dokumentieren Ist-Abläufe, identifizieren Engpässe und implementieren schlankere Prozesse. Im Schnitt reduzieren unsere Kunden den Zeitaufwand pro Auftrag um 22 %.
Organisationsberatung
Rollen unklar? Entscheidungswege zu lang? Wir überarbeiten Organigramme, definieren Verantwortlichkeiten und begleiten Change-Prozesse. Das Ziel: Mitarbeitende wissen genau, wer was entscheidet, und handeln schneller.
Digitale Transformation
Von der Auswahl eines ERP-Systems bis zur Automatisierung der Buchhaltung: Wir begleiten KMU bei der Digitalisierung, ohne Buzzwords. Jede Empfehlung rechnet sich innerhalb von zwölf Monaten, sonst streichen wir sie.
Typische Herausforderungen
Umsatz stagniert seit zwei Jahren, obwohl das Team gewachsen ist.
Projekte dauern regelmässig 30 % länger als geplant.
Die Geschäftsleitung verbringt mehr Zeit mit Feuerlöschen als mit Strategie.
Neue Software wurde eingeführt, doch kaum jemand nutzt sie richtig.
Unsere Antworten
Umsatztreiber-Analyse mit klaren Hebeln je Produktlinie.
Projektmanagement-Audit und Einführung eines schlanken Steuerungsmodells.
Wöchentliche Prioritätenplanung für die Geschäftsleitung, moderiert durch uns.
Praxisnahe Schulungen in Kleingruppen, direkt an echten Aufgaben.
So läuft ein Projekt ab
Vier Phasen, die wir gemeinsam mit Ihnen durchlaufen.
1
Diagnose (Woche 1–2)
Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen, sichten Kennzahlen und beobachten Arbeitsabläufe vor Ort. Am Ende steht ein Befundbericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
2
Konzept (Woche 3–4)
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir Lösungsansätze. Jeder Ansatz enthält eine Aufwandschätzung, erwarteten Nutzen und einen Zeitplan. Sie entscheiden, was umgesetzt wird.
3
Umsetzung (Woche 5–10)
Wir begleiten die Implementierung, moderieren Workshops und coachen Führungskräfte. Zweiwöchentliche Fortschrittsberichte halten alle auf Kurs.
4
Nachkontrolle (Woche 11–12)
Drei Monate nach Projektstart messen wir die Ergebnisse anhand der vereinbarten KPIs. Falls nötig, justieren wir nach.
Ergebnisse, die unsere Kunden tatsächlich erreicht haben
+18 %
Umsatzwachstum (Median, erstes Jahr)
−27 %
Durchlaufzeit pro Auftrag
4,2 Mon.
Durchschnittl. Amortisation
96 %
Weiterempfehlungsrate
Wer hinter der Beratung steht
Unser Kernteam besteht aus vier Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik. Drei von uns haben selbst Unternehmen geführt, bevor wir in die Beratung wechselten. Dieses Gründerverständnis prägt unsere Arbeit: Wir empfehlen nur, was wir selbst umsetzen würden.
Seit 2014 beraten wir aus Basel heraus Firmen in der Nordwestschweiz. Unsere Branchenschwerpunkte sind Pharmazulieferer, Maschinenbau, IT-Dienstleister und Handelsunternehmen. Branchenfremde Mandate nehmen wir an, wenn die Fragestellung zu unserer Methodik passt.
Jedes Projekt wird von einem festen Ansprechpartner geführt. Keine wechselnden Juniorberater, keine Überraschungen bei der Rechnung.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet ein typisches Beratungsprojekt?
Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1 800 und CHF 2 400, abhängig von Komplexität und Projektdauer. Ein Diagnose-Sprint (zwei Wochen) kostet in der Regel CHF 8 000 bis CHF 12 000. Im Erstgespräch erhalten Sie eine verbindliche Offerte.
Arbeitet ihr auch mit Startups?
Ja, sofern das Startup bereits am Markt ist und mindestens drei Mitarbeitende hat. Für Pre-Revenue-Gründungen empfehlen wir spezialisierte Gründungsberater.
Wie lange dauert ein Projekt?
Die meisten Mandate laufen acht bis zwölf Wochen. Reine Strategie-Workshops lassen sich auch an zwei bis drei Tagen durchführen. Langzeitbegleitungen über sechs Monate sind möglich, aber selten nötig.
Könnt ihr Projekte remote durchführen?
Teilweise. Die Diagnosephase findet immer vor Ort statt, weil wir Abläufe beobachten müssen. Konzeptarbeit und Coaching-Sitzungen funktionieren auch per Videokonferenz.
Gibt es eine Erfolgsgarantie?
Wir garantieren keine bestimmten Umsatzzahlen. Was wir garantieren: Wenn Sie nach der Diagnosephase keinen Mehrwert sehen, stellen wir diese Phase nicht in Rechnung.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch (30 Minuten) ist kostenlos und unverbindlich.
Verantwortliche Stelle: Synergy Business Guide, 3628 Glockengasse, 4051 Basel. Stand: Januar 2026.
Wir erheben personenbezogene Daten nur, wenn Sie uns diese über das Kontaktformular oder per E-Mail mitteilen. Gespeichert werden Name, E-Mail-Adresse, Betreff und Nachrichtentext. Diese Daten verwenden wir ausschliesslich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage.
Beim Besuch unserer Website erfasst der Webserver automatisch Zugriffsdaten (IP-Adresse, Datum, Uhrzeit, aufgerufene Seite, Browsertyp). Diese Daten werden nach 30 Tagen gelöscht und nicht mit anderen Datenquellen zusammengeführt.
Wir setzen ein technisch notwendiges Cookie ein, um Ihre Cookie-Einwilligung zu speichern. Es enthält keine personenbezogenen Informationen und wird nach 365 Tagen gelöscht.
Sie haben das Recht, Auskunft über Ihre gespeicherten Daten zu verlangen, deren Berichtigung oder Löschung zu fordern sowie der Verarbeitung zu widersprechen. Kontaktieren Sie uns dazu unter [email protected].
Datenübermittlung an Dritte findet nicht statt, es sei denn, gesetzliche Pflichten erfordern dies.
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Gültig ab 1. Januar 2026 für alle Beratungsleistungen der Synergy Business Guide, Basel.
1. Geltungsbereich: Diese Bedingungen gelten für sämtliche Beratungsmandate zwischen Synergy Business Guide und dem Auftraggeber, sofern nicht schriftlich etwas anderes vereinbart wurde.
2. Leistungsumfang: Der Umfang der Beratungsleistung wird in einer individuellen Offerte festgehalten. Änderungen bedürfen der Schriftform.
3. Vergütung: Die Vergütung richtet sich nach der Offerte. Rechnungen sind innert 30 Tagen zahlbar. Bei Verzug wird ein Zins von 5 % p.a. erhoben.
4. Vertraulichkeit: Beide Parteien verpflichten sich, vertrauliche Informationen nicht an Dritte weiterzugeben. Diese Pflicht besteht über das Vertragsende hinaus.
5. Haftung: Synergy Business Guide haftet für direkte Schäden bis zur Höhe des Honorars des betreffenden Mandats. Indirekte Schäden und entgangener Gewinn sind ausgeschlossen.
6. Kündigung: Beide Parteien können das Mandat mit einer Frist von 14 Tagen schriftlich kündigen. Bereits erbrachte Leistungen werden abgerechnet.
7. Anwendbares Recht: Es gilt Schweizer Recht. Gerichtsstand ist Basel-Stadt.
Haftungsausschluss
Stand: Januar 2026.
Die Inhalte dieser Website dienen der allgemeinen Information über die Beratungsleistungen von Synergy Business Guide. Sie stellen keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung dar.
Obwohl wir die Inhalte sorgfältig erstellt haben, übernehmen wir keine Gewähr für deren Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität. Jegliche Haftung für Schäden, die aus der Nutzung oder Nichtnutzung der bereitgestellten Informationen entstehen, ist ausgeschlossen, soweit gesetzlich zulässig.
Verweise auf externe Websites unterliegen der Verantwortung der jeweiligen Betreiber. Wir haben keinen Einfluss auf deren Inhalte und übernehmen dafür keine Haftung.
Alle auf dieser Website genannten Kennzahlen und Ergebnisse beziehen sich auf vergangene Projekte und stellen keine Garantie für zukünftige Resultate dar. Individuelle Ergebnisse hängen von zahlreichen Faktoren ab, die ausserhalb unserer Kontrolle liegen.
By continuing to browse, you agree to our use of cookies.